尽管人力资源信息系统的发展与运用是积极的，但仍然存在着大量企业都必须认识到的问题。

    首先，不是所有的员工和管理者都会欢迎人力资源信息系统，接受这种变革。原因之一在于普通员工和管理者可能会面临更多的工作和责任。在他们看来，人力资源部是在推卸责任。另一个原因是普通员工也许会被要求接受技术培训，这让普通员工感觉到更为沉重的压力。

    第二，员工和管理者很少与人力资源专业人士联系，尽管看上去他们之间交流很方便。事实上，由于业务的外包，可能会由电话中心的代表来回答员工的问题，而这些代表甚至不是公司的雇员；员工的信息甚至可能是从语音机上获得的，而回答的声音则是电脑生成的。沟通似乎方便了，但交流的本质在一定程度上发生了变化。

    第三，人力资源部门会比以前更小，同时人力资源专业人士可能正在实施并运用新技术，因为传统的交易处理任务是自动的或外包的。

    第四，许多公司外包一定的人力资源功能，目的是减少人力资源的成本，提高人力资源技术，并要求更好的服务。

    第五，基于网络的人力资源信息系统可能使员工染上“信息瘾”，甚至员工会滥用网络。比如，他们花几小时的时间查网页，发由件或上网，而员工本可以利用这些时间做相应的增值工作。

    关于人力资源信息系统的技术革命带着潜在的危险，基于网络的人力资源信息系统的现状也不是完全乐观的，这对人力资源专业人士也是一种挑战，人力资源从业者尤其是这些专业人士在企业中应扮演什么样的角色也是一个值得思考的问题。