苏州猎头-改进提高企业人力资源培训开发的措施研究

        针对性的制定企业人力资源的培训策略

        在企业人力资源的开发和培训方面，对于培训策略的制定应该贴合实际具有针对性，充分考虑到企业员工的个人培训需求以及企业的发展实际需要来确定培训策略。首先，应该全面准确的收集各类相关信息进行企业员工培训个人需求分析，不仅要考虑到企业员工对于理论知识与专业技能方面的要求，同时还应该综合的考虑到企业员工在职业素质、思想状况方面的问题，重点是通过企业职工的岗位匹配分析与绩效差距分析等手段，全面的掌握企业员工的培训需求，做好培训需求分析为实施培训提供条件。其次，在企业员工培训的组织需求分析方面，应该全面深入的考虑企业经营发展在短期、中期以及长期经营计划与发展目标的需求，进行人力资源培训开发的战略分析：在具体的分析内容上，主要是充分的考虑到人力资源培训开发对于企业经营目标的作用、需要企业的人力物力投入以及在哪些知识、技能等方面进行培训，进而全面的确定企业整体组织目标对于人力资源培训工作的基本要求。

        优化企业人力资源培训开发计划的制定

        在企业的人力资源培训开发计划的制定上，首先应该明确企业的人力资源培训目标，这也是整个人力资源培训开发工作实施的指导；对于培训目标的确定。主要是确定希望通过开展人力资源开发培训达到何种目的，进而确定可量化评价分析的企业人力资源开发培训目标。在企业人力资源开发培训计划的制定上，则主要是进一步的确定企业人力资源培训开发的时间、地点、培训师资组成、培训对象、培训方式以及培训投入预算等内容。